Fred Williams
Fred Williams
сертифицированный Agile Тренер из Чехии
16 лет учит Sales и PM в IT-компаниях не ссориться :)

Фред — специалист по внедрению Agile в больших компаниях. Он занимается тремя темами: сбор требований, ведение документации и саботаж проектов. Работал в таких европейских IT-компаниях как Zoom Technical, IDC, Kit Digital, Sitronics Telecoms Solutions.

Последние 16 лет ведет собственную консалтинговую практику Technical Williams и тренинги, обучая менеджеров правильно вести документацию и внедрять Agile. Консультирует компании в Германии, Швеции и Центральной Европе.

Среди его клиентов на постоянном обучении несколько сложных фронтенд-проектов: сервис iptv-трансляций nangu.tv, сервис анализа рекламного трафика в соцсетях Social Bakers (им пользуются Toyota и Jagermeister, Lenovo и Nestle), IDC — система анализа больших данных в маркетинге и еще 10+ компаний.

У Фреда 47 (!) отзывов на линкедин о том, как он помог PMам и разработчикам лучше понимать друг друга и эффективнее работать.

Фред проведет для ITEM доклад и воркшоп.

Тема: Определение бизнес-ценности в IT-проекте

Что бывает, если проект делается без понимания ценности для клиента и для участников?

Как определить ценность, а главное, как измерить, что мы все поняли правильно? Какие тесты провести, чтобы понять, что команда двигается в правильном направлении.

Разбор кейсов, когда ценность не определена: зафейленые сроки с низким качеством и завышенными затратами. Методы определения ценности протестированы на огромном опыте и универсальны, работали как в Центральной Европе, так и в Африке.

Воркшоп по Requirements (выяснению требований)

Для кого: разработчики, PMы, собственники, заказчики

  1. Фред объясняет, как определить конкретных пользователей и покупателей программного обеспечения, и четко оценить стоимость предлагаемых функций.
  2. Участники создают подробные описания пользователей и покупателей, включая их цели и ценности.
  3. Участники переводят цели в предлагаемые функциональные возможности и проектируют тесты стоимости. Участники могут использовать эти тесты для дальнейшего определения функций и определения приоритетов на основе ценности для пользователей и покупателей.
  4. Участники создают Epics и User Stories для разработки по Agile, а также задают необоротные экологические ограничения и параметры для пользователей и покупателей.
  5. Участники семинара познакомятся с новым подходом к бизнесу, цель которого — определение возможностей и создания качественного программного обеспечения.
  6. Применение этой human-oriented гипотезы, т.е. подхода с учетом человеческого фактора, а самое главное ее проверяемость и возможность тестирования улучшит вашу работу с клиентами как в продукте, а так и в аутсорсинговом бизнесе.

Проверено на клиентах Фреда :)

Workshop: Defining requirements with READ, RATT, AART
Доступно с билетом ITEM+