ITEM JOURNAL
Лидерство. Представление. Сознание.
Автор материала: Антон Корчинский, спикер ITEM 2017
Мы продолжаем нашу серию статей в рамках ITEM Expertise.
И скорее всего вы уже прочитали конспекты докладов Ильи Польшакова и Александра Ларьяновского.

Сегодня мы подготовили для вас очень интересный и полезный конспект для абсолютно всех специалистов.
Антон Корчинский, бизнес тренер и коуч с многолетним опытом работы, про осознанность, эмоциональный интеллект и правильный менеджмент.
Речь пойдет о 10 штуках которые точно работают.

А если 3-4 вам точно подойдут - это будет классно.
Начнем пожалуй с осознанности.
Как показывает практика, большинство людей знают, что такое осознанность, но когда дело доходит до менеджмента ни осознанностью, ни лидерством там даже не пахнет. Приведем такой пример. Вы скорее всего хотя бы 1 раз были на тренинге или на мастер-классе, и вот в начале есть момент, когда спикер просит вас представиться и спрашивает: "А чего пришли?". Знаете, какой самый популярный ответ? - "Послали."

А тех, кого не послали, Антон и большинство бизнес тренеров просят привести хотя бы несколько ситуаций, которые вы хотите чтобы изменились. И обычно 5 из 10 людей не могут сформулировать такие ситуации. И это происходит не потому что мы какие-то глупые и чего то не понимаем, а потому что мы попросту мыслим не ситуациями, а своим дискомфортом.

Мы слышим фразу - "нам не хватает людей", вместо фраз "я работаю на рынке с ограничениями", "я хочу в срок до 2 недель нанимать специалиста", "я не обладаю нужными инструментами и умениями". А ведь именно с таких слов начинаются изменения. Поэтому 1 эдвайс вам звучит таким образом:

Задавайте себе правильные конструктивные вопросы.

"С чем я столкнулся?"

"Чего я хочу?"

"Чего мне не хватает?"

Это страшные вопросы и люди не любят их задавать.

Далее разберемся, почему происходит так что вы не знаете как ответить на эти вопросы.

Для начала нужно разобраться, что ты хочешь, не хочешь и что тебя побуждает поддерживать текущую ситуацию. Люди из умных книжек вычитали, что если у меня что то происходит в моей команде, то это я сделал. А как же это происходит на самом деле?

Все это строиться на своего рода автоматизмах.

Есть научное доказательство, что ваш мозг знает, что вы будете делать до того, как вы об этом узнаете. Мы думаем, что мы анализируем, но по факту ваш мозг уже выкатил несколько вариантов решения. Все что мы можем сделать, это либо остановить автоматизм либо понеслась.

Какое решение мы примем определяют эмоции, которые преобладают у нас в данный момент. Если вы знакомы с понятием эмоционального интеллекта, то вы понимаете, что 2 человека в разном эмоциональном состоянии, но в одинаковой ситуации буду реагировать абсолютно по разному. И вы должны быть готовы к этому.


Итого у вас уже есть 3 классных инструмента которые вы можете использовать:

1 - задать себе вопросы и честно на них ответить

2 -вовремя остановитесь и проанализируйте ваше внутреннее состояние

3 - можно записывать и вести своеобразный дневник эмоционального состояния

Это кардинально может поменять вашу жизнь и главное ваше отношение ко многим вещам.


Эмоций очень много, и вернемся к тому кто же такой лидер. Лидер - это человек который управляет тем, какие у других людей эмоции.

Предположим, вам нужно провести собрание. Вы собираете ваших сотрудников и видите следующую картину: один грустный, второй расслабленный, третий подавленный. Вы понимаете, что если вам не удастся уравновесить эмоциональную ситуацию, результат вашего митинга не будет соответствовать вашим ожиданиям. Чем больше вы анализируете людей вокруг, тем более результативными становятся ваши повседневные и рабочие действия.


Дадим еще один класный инструмент, который в корне может изменить вашу жизнь.

Каждые 2 недели задавайте себе 2 вопроса:

"Успех для меня это что - когда что?"

и

"Счастье для меня это что - когда что?"


Ваш эмоциональный интеллект скорее всего 1 вопрос вообще проигнорирует. Ему не нужен этот ваш успех. Ему более понятно слова "кайф" и "напряг". И если успех это кайф и не напряг - то да, все круто. А если наоборот, это напряг без кайфа, то у меня почему то не успех. Задавайте себе эти вопросы, и знайте на них ответы, но только ваши, а не те, которые мама вам сказала или тимлид (а в некоторых компаниях так, увы, бывает).


Конечно, есть тот менеджмент который про KPI, сроки, соответствие, а есть тот которые про чувства, про чувства других людей. И лидер - это тот кто понимает, ощущает и чувствует людей, анализирует что они хотят, и как сделать так чтобы все были счастливы. Это и есть лидерство и осознанность.

Мы желаем вам, чтобы вы всегда правильно ощущали вашу жизнь и были на одной волне с вашими близкими, коллегами и сотрудниками!


Подготовлено командой ITEM

Автор доклада: Антон Корчинский